Проблема производственного травматизма, вызванная человеческим фактором в различных его проявлениях, не теряет своей актуальности. Особенно остро эта проблема касается угледобывающих предприятий. Человеческий фактор включает в себя множество компонентов, которые можно разделить на три группы: 1 — контролируемые и управляемые, 2 — контролируемые, но слабо управляемые, 3 — не контролируемые и не управляемые.
Авторы статьи считают возможным использовать в практике понятие компетентность как совокупность контролируемых и управляемых компонентов человеческого фактора и предлагают для снижения негативного влияния человеческого фактора на аварийность и травматизм использовать комплексную модель компетенций по вопросам охраны труда, включающую такие блоки, как «требования к квалификации», «ответственность», «полномочия», «профессионально-важные качества» для снижения негативного влияния человеческого фактора на аварийность и травматизм.
Применение комплексной модели компетенций по охране труда обеспечивает эффективную реализацию компетентностного подхода к управлению персоналом угольной шахты, позволяет определять пригодность работников, занятых на опасных и вредных работах и на работах, требующих повышенного внимания, быстрой реакции и высокой ответственности, а также разрабатывать критерии оценки сотрудников для их отбора, профессионального и карьерного продвижения.
Ключевые слова: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР, КОМПЕТЕНТНОСТЬ, КОМПЕТЕНЦИИ, УРОВЕНЬ КОМПЕТЕНТНОСТИ, ТРАВМАТИЗМ, ОХРАНА ТРУДА, УГЛЕДОБЫВАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ.